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●《念好精准识人“四字经”》●

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发表于 2019-1-9 12:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
选人用人,重在“精准识人”。如何才能做到“精准”?就是“交换、比较、反复。”言路广则思路开,多角度则视野阔。组织部门在大力倡导“交换、比较、反复”的基础上,还要念好“听、看、察、判”四字经,擦亮察人识人的“火眼金睛”,从而确保选人用人的精准。

加强日常调研,多角度“听”。“政声人去后,民意闲谈中”,干部的德才好不好、实绩怎么样,是个什么样的人,群众看得最清楚,也最有发言权。建立健全干部日常调研机制,广泛听取党组织负责人、分管同志及党员群众代表、服务对象的意见,多维度倾听群众的声音,通过多和群众交流,全面掌握干部在圈内圈外、台上台下、八小时内外的表现及群众“口碑”,为干部精准“画像”。

坚持实地跟踪,零距离“看”。实干是新时代干部最鲜明的品质,实践是衡量干部是否实干的标准。建立健全实地跟踪考察机制,通过实地走访、延伸考察、跟踪问效等方式,把考察触角向工作、生活一线延伸,看他们在面对错综复杂矛盾时,是否敢于改革创新、拍板定案;在大是大非面前,是否敢于坚持正气、坚守立场;在急难险重任务中,是否敢于靠前请命、冲锋在前;在荣辱得失上,是否做到“不以物喜、不以己悲”……零距离、真实性地了解掌握干部情况。

调阅翻看多种资料,全方位“察”。“试玉要烧三日满,辨材须待七年期。”识人不仅要听其言、观其行”,还要做到“众好之,必察焉;众恶之,必察焉。”坚持把研究人和研究事结合起来,及时调阅考察对象干部档案、个人有关事项报告等原始资料,深入了解考察对象参加组织生活、履行党内工作职责等相关情况,注重把年度考核、绩效考核、述职评议、专项检查等结合起来,通过多角度、全方位考核了解,对干部的思想、作风和工作特别是政治表现作出客观公正的评价。

反复比对分析,精细化“判”。“善人虽善,犹有所乏;以其所乏,不明己长。”每个干部都有其所长、有其所短。精准识人归根到底是为了精准用人。建立完善综合分析制度,强化干部工作各环节常态化研判,着眼事业发展需要什么样的干部,就选什么样的干部;缺什么样的干部,就配什么样的干部。坚持每个岗位都拿出多个人选,反复交换意见、进行分析对比,确保把合适的干部放到合适的岗位上,把最能拼的干部派到最关键的战场上,真正让想干事、能干事、干成事的干部都有机会、都有舞台。

察人识人历来不易。“知人不深、识人不准,往往会出现用人不当、用人失误。”念好精准识人“四字经”,关键就是要坚持走群众工作路线,多渠道、多层次、多侧面深入了解干部,全面、立体、辩证地考察甄别干部,真正把那些“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部识出来、用起来,激发干部队伍在新时代作出新担当新作为。

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